设定一个伟大的目标 并为之奋斗终身 建党节小感

内部统一 定位准确 等待时机

每年的7月1日是我们中国共产党人最应该反思的日子，我们虽然做不到每日三醒吾身，但在这种关键的日子到来之际，我认为反思自身有其非常重要的立意，因为你只要想想我们的党在21年成立时面临的种种困难和实际的时局，你就知道我党成功的伟大性，面对时局所面临的机会和危险，我党的领导人是如何一步步走出来，这确实值得反思，以我浅薄的知识只能浅显的分析这种时局，并给我们做企业的人提供比较积极的成功逻辑，我认为三大逻辑是我党走向成功的比较重要的因素。

关键因素一：内部统一

我党在成立初期的纲领就是设定一个伟大的目标，被这个伟大的目标吸引而来的人大多是同类之人，并逐步在统一思想上做出巨大的实践，同时成立部队的时候，政委是非常重要的角色，这种内部非常统一的思想和逻辑就会尽可能的避免内部分裂主义，大家分派到各地区独立战斗，又有一个统一的思想做支撑，有点散文的特点，形散而神不散，就会让在部队被打散之后能够迅速集聚的主要原因，相反不管是北洋民国还是中华民国期间，都有一个致命的问题，各军阀割据，军阀之所以是军阀，是代表这个人利益，盟主形式的组合注定在外在宏观的大变化中无能为力。

关键因素二：定位准确

我党的定位在每个阶段都在做不同的定位，定位人群，定位服务内容，定位目标，都是我党在各个时期有不同的定位，在农村时期，我们定位的是服务穷农，区分中国传统服务士大夫阶层，定位清晰，进入城市，我们拉无产阶级，区别服务资产阶级，精准的定位让我党得以快速的发展。

关键因素三：等待时机

在不同时期，我党都善于把握时机，并洞察人性，深知各种人群的利益，比从不同的利益中进行调和，找到突破口，并在外界时局发生重大变大的时候，比如日本大规模侵华战争等，抓住时机，一举而胜

这几个因素，我认为对公司的发展也是非常关键的节点，你看很多公司都死于内部分裂，争权夺利是常有之事，如何通过组织性来避免这样的事情值得我们思考，还有公司定位不清晰，你到底服务谁，这是一个非常重要的基因，不同阶段你对你服务对象的解读显得非常重要，最后就是等待时机，很多企业等不了，那你的项目的最小成本设计的是不是有问题，亏钱等待是最大的问题，你如何看待5年之后的行业情况，你如何看待一纸文书，是企业家不停需要训练的自身素质。

在这个重要的时刻，我建议我的朋友们都能读读这段成长史，从中您一定能够有所启发，望君在今后的日子里，乘风破浪，保持活着，等待机会，一举而胜！